La intención de esta asignatura es que el egresado adopte valores y actitudes humanistas, que lo lleven a vivir y ejercer profesionalmente de acuerdo con principios orientados hacia la sustentabilidad, la cual es el factor medular de la dimensión filosófica del SNIT.
Esta asignatura será el cimiento de la contabilidad gerencial, que afinará los criterios y análisis para toma de decisiones financieras y la gestión eficiente de los recursos y de la cadena de suministros con un enfoque orientado a los procesos, por lo que se ubica en el segundo semestre, después de los conceptos introductorios que brinda la asignatura de contabilidad general.
Se organiza en cuatro temáticas principales, que abarcan desde una breve historia de la evolución del software hasta la actualidad con implementaciones virtuales en plataformas solidas que permiten la integración de diversos servicios al mismo tiempo,
dando un enfoque práctico dentro de cualquier organización que necesite estar a la altura de cualquier grupo empresarial de presencia internacional, eficientando su infraestructura de telecomunicaciones y sistemas de información necesarias para sus procesos.
En esta asignatura el estudiante desarrolla el marco teórico (marco conceptual, histórico, legal, contextual), y profundiza en la metodología (identificación de variables, diseño y validación de instrumentos) considerando que ya ha cursado asignaturas de su especialidad que le permitirán ubicar su propuesta en el contexto profesional. Además en esta materia el alumno desarrolla la metodología propuesta, para su revisión y la entrega de los productos de investigación. Parte importante de la formación del profesionista es la habilidad para exponer y defender con argumentos sólidos y consistentes su proyecto, por esta razón la defensa deberá hacerse ante un sínodo integrado por el profesor de la asignatura, el asesor y un oponente, con la posible presencia de otros estudiantes.
La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a los clientes, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:
Incremento de la productividad en líneas de producción
Cadena de distribución para disminuir inventarios.
Desarrollo de sistemas de información.
Estas mejoras en la organización traerán los siguientes beneficios.
Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas Optimizar la gestión logística comercial nacional e internacional.